Dankzij de cao hoef je individueel niet meer de strijd aan te gaan met je leidinggevende over bijvoorbeeld verlofuren. Maar in een cao kan de AOb niet alles afvangen. Daarom breekt voorzitter Coba van der Veer een lans voor medezeggenschap. 'Neem je verantwoordelijkheid als je ziet dat dingen niet goed gaan. Trek aan de bel op de juiste plaats!'
Tekst Coba van der Veer - voorzitter AOb - - 2 Minuten om te lezen
beeld: Angeliek de Jonge
Als voorzitter blijf ik me erover verbazen wat de AOb allemaal doet. In de eerste plaats voor onze leden natuurlijk. We geven trainingen, informeren over belangrijke ontwikkelingen in het onderwijs en geven advies. Aan collega’s in de knel verlenen we juridische bijstand. We zijn ook de plek waar leraren elkaar kunnen spreken over hun eigen onderwijssector en waar we met zijn allen de koers van de AOb bepalen. We zijn een ledenorganisatie en elke stem telt. Daar ben ik trots op. We zijn zichtbaar. We positioneren ons richting politiek en pers, we staan op het Malieveld en op de Dam om op te komen voor goed onderwijs. En niet te vergeten sluiten we elk jaar voor álle sectoren de cao af. Niet onbelangrijk, sterker het is onze reden van bestaan.
Dankzij de cao hoef je individueel niet meer de strijd aan te gaan met je leidinggevende
In een cao maken we afspraken die gelden voor alle werknemers in de sector. Dankzij de cao hoef je individueel niet meer de strijd aan te gaan met je leidinggevende over bijvoorbeeld verlofuren. Maar de cao is geen duizend-dingen-doekje. De medezeggenschap op de eigen school is ook een belangrijke pijler in het geheel.
De medezeggenschap moet alert zijn wanneer veranderingen als een reorganisatie worden aangemerkt
In het primair onderwijs gaat de medezeggenschap over regels met betrekking tot nascholing en beleid rond functiebeloning. In het voortgezet onderwijs over de hoeveelheid vergaderingen, hoe hoog de opslagfactor is en hoeveel uren collega’s krijgen voor bepaalde taken. In het hbo maakt de medezeggenschap afspraken over het aantal flexibele contracten, koffiepauzes en over het professionaliseringsplan. De medezeggenschap moet alert zijn wanneer veranderingen als een reorganisatie worden aangemerkt. Daarna pas worden wij als bond betrokken bij de gevolgen.
Versterk de medezeggenschap, zorg dat die echt in positie is, dat er goede mensen in zitten, dat ze zichtbaar zijn, goed de collega’s vertegenwoordigen en dat hen informeren over wat er speelt. We kunnen niet alles we afvangen in een cao. En neem je verantwoordelijkheid als je ziet dat dingen niet goed gaan. Trek aan de bel op de juiste plaats!
Ben je al lid? Login om verder te lezen.