Alle werknemers in het mbo hebben sinds dit schooljaar recht op 500 euro per jaar voor scholing -ongeacht hoe groot hun baan is. AOb-onderhandelaar Herman Molleman kreeg deze afspraak vastgelegd in de cao-mbo: “Jij gaat als werknemer over dit budget. Je kan het breed inzetten voor scholing of voor duurzame inzetbaarheid.”
Tekst Karen Hagen - Redactie Onderwijsblad - - 3 Minuten om te lezen
Beeld: Nino Maissouradze
Voor het eerst is het sinds dit schooljaar mogelijk: een individueel scholingsbudget van 500 euro per jaar voor iedereen die werkt in het mbo. De medewerkers gaan hiermee de collega’s uit het primair en voortgezet onderwijs achterna waar zo’n budget al langer bestaat. AOb-onderhandelaar Herman Molleman wil nu vooral dat deze afspraak bekend wordt onder het personeel. “Zeker omdat je bijvoorbeeld kan afspreken om die 500 euro op te sparen, maar dan moet je het daar wel met je leidinggevende over hebben dit schooljaar. Laat het dus niet liggen, ook als je niet direct weet hoe je het wilt gebruiken, spaar het dan op. Als je niks doet, ben je het kwijt, want geen werkgever zal erover beginnen.”
Het is goed om te weten dat dit scholingsbudget iets anders is dan het geld dat er is voor scholing die echt nodig is om je functie goed uit te oefenen. “Dat moet de mbo-instelling altijd al betalen”, zegt Molleman. Het verschil is dat werknemers zélf gaan over de besteding van het geld en dat je de regel ruim moet interpreteren. Mbo-medewerkers kunnen dit inzetten voor scholing en professionalisering die ervoor zorgt dat hun duurzame inzetbaarheid op de arbeidsmarkt goed blijft. “Je mag dit geld dus ook besteden aan scholing die niet direct te maken heeft met je huidige functie bij deze werkgever”, zegt Molleman.
Hij geeft het voorbeeld van een 45-jarige economiedocent. “Die staat twintig jaar voor de klas en is nog niet op de helft van zijn pensioenleeftijd. De docent moet nog wel even door tot zijn pensioen en wil een cursus makelaardij doen. De teamleider heeft bedenkingen, maar dan zeg ik: Voor duurzame inzetbaarheid en een ‘leven lang leren’ is zoiets wel van belang. En over tien tot vijftien jaar, als de docent minder voor de klas wil staan, is er wel een mogelijkheid om iets anders te gaan doen.” Of een leraar techniek die een elektro-cursus wil doen. “Dat is dan meer in het kader van een ‘leven lang leren’.”
Meer weten? Check de veel gestelde vragen op de cao-pagina mbo Naar de cao-pagina
Een grensgeval vond de AOb-onderhandelaar een collega die wilde diepzeeduiken, overigens niet bij een mbo-instelling, maar bij een onderwijsadviesbureau. “Een onderwijsadviseur met een opleiding biologie wilde dat graag doen. Na uitleg snapte ik beter waarom, want hij maakte toetsen voor het vak biologie en kon door het duiken weer ideeën opdoen voor vragen. Uiteindelijk is personeelszaken -die het toch vooral een hobby vond- daar akkoord mee gegaan.”
En pottenbakken of yoga? “Als je heel strikt naar de cao kijkt, dan kan het niet. Wel is er een grote ‘maar’. Elke leidinggevende zou deze verzoeken wel serieus moeten afwegen”, vindt de onderhandelaar. “In het mbo is er sprake van een minimum-cao, dus instellingen kunnen er altijd van afwijken in positieve zin. Hoe ruimhartig is de hr-afdeling, het is namelijk ook een manier om je als mbo-instelling te onderscheiden als goed werkgever. Bij zulke cursussen zou ik zeggen: Als het leidt tot extra energie, heeft dat natuurlijk effect op het functioneren.” Ook abonnementen of een studiereis zijn mogelijkheden, als dit helpt met je verdere ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.
Als een cursus leidt tot extra energie, heeft dat natuurlijk effect op het functioneren
Ga met je leidinggevende zitten om afspraken te maken over het budget, adviseert Molleman. “Denk ook aan voorfinancieren. Je zou met jouw leidinggevende kunnen bespreken om een groter bedrag op te nemen met het budget voor de volgende jaren. Bedenk wel dat er dan ook vaak een terugbetalingsregeling komt, voor als je eerder vertrekt bij deze werkgever.”
Een goed idee is als ondernemingsraden verder gaan met dit budget van 500 euro en bijvoorbeeld de bestedingsdoelen uitbreiden. “De werkgever kan met de or afspraken maken over kaders en ruimte waarvoor je het budget kunt inzetten. Dit geldt dan voor iedereen van de instelling, zodat er niet telkens dezelfde individuele vragen naar voren komen. Ondernemingsraden kunnen bijvoorbeeld het budget ophogen of afspreken voor hoeveel jaar werknemers het kunnen opsparen.”
Ben je al lid? Login om verder te lezen.